两年前，时居我国榜首、第四大的互联网上市公司阿里巴巴和京东别离牵手零售企业苏宁云商和永辉超市，从电到店的改动，被外界看作是电商大佬向线下“进军的号角”。阿里布了一张密密的网。2016年11月，三江购物布告引入阿里巴巴泽泰为其战略出资者，出资金额为21.5亿元，若杭州阿里巴巴泽泰将可沟通公司债券悉数换股，则持股份额可抵达35%。2016年12月，阿里系出资的易果生鲜“接手”了永辉超市出售的2.37亿股联华超市内资股股份（占联华超市总股本的21.17%），成为联华超市二股东。而百联仍是联华超市的控股股东，估计持有其42.73%的股权。2017年1月，银泰商业发布私有化布告，阿里参与并将以74%的持股份额成为其控股股东。    2017年2月，阿里巴巴与百联集团宣告抵达战略协作。相同的，京东的动作其实也不少。2016年6月，京东收买1号店之后，与后者欠好的沃尔玛翻开深度协作，沃尔玛将仰仗其全球供应链供应丰盛产品，一起沃尔玛在我国的实体门店将接入京东到家和京东出资的众包物流途径达达。不难看出，零售业正在悄然储藏改造的动能。   在华平出资合伙人陈伟豪看来，新零售有两个最主要的组成部分：榜首个是新一代消费者的消费需求改动。现在干流的70-90后消费者现已和上一代彻底不一样了。他们更注重产品质量和效能、个性化、科技化，一起也有更多的可支配的收入和时间，在这样的情况下咱们怎样去满意消费需求，这是现在零售业需求去照顾的。 第二个关键是技能的改造。他举例说，3年前很少人用支付宝，还没有微信支付，电商在PC端开始兴起，真实的O2O还没有开始。而智能手机现已给整个移动互联网带来一个天翻地覆的改动。悉数这些新零售对技能也好、消费者的信息搜集反响也好，都是对互联网技能进一步翻开来抵达的。

新零售落地 从生鲜开始？

2016年10月13日，在阿里云栖大会上，马云在演说中初度提出新零售概念。马云断言，纯电商年代很快会完毕，未来十年、二十年，没有电子商务这一说，只需新零售，也就是说线上线下和物流有必要结合在一起，才调诞生真实的新零售。”新零售概念活络为人所接受。悉数零售作业的巨擘在2017年不再大谈电商和网购，而是要在新零售道路上行进。生鲜产品一贯是消费者购买频次最高的品类，“新零售”在此落地好像瓜熟蒂落。    2016年1月，原京东物流总监侯毅在沪兴办盒马鲜生，后获得阿里高额出资，盒马鲜生选用“线上电商+线下门店”运营办法，门店承载的功用较传统零售进一步添加，集“生鲜超市+餐饮体会+线上业务仓储”为一体，业界普遍认为盒马鲜生将成为阿里新零售的1号工程。到现在，盒马鲜生已开出13家店，掩盖北京、上海和宁波三地。京东自然是不肯束手无策，2016年头京东生鲜事业部建立，加速拓展生鲜品类、质量管控和发力冷链物流。2017年新年刚过，京东在生鲜事业部之外组成一支“隐秘部队”。这个安排就是为京东翻开线下生鲜店做前期预备作业。有音讯称，京东线下生鲜店选址开始判定：榜首家店坐落京东总部附近的亦庄大族广场，运营面积在4000平米，第二家店坐落海淀区清河中街的五颜六色城，运营面积在2000平米左右。京东自己出手的新零售靴子仍未落地，7月19日，美团主导运营的线上线下一体化新零售业态——“掌鱼(章鱼)生鲜”首店正式开业。且不管美团、京东此举是不是在业界与阿里的盒马鲜生对标，但这种线上、线下交融办法，必定程度上可以佐证，新零售从早年的概念阶段开始深耕落地。

电商大佬为什么爱线下？

线上流量本钱越来越高，而一些实体零售商的商业物业租借本钱占总本钱比重下降至10%以内，线上线下的获客本钱距离正在缩小，甚至反转。所以纯电商企业的继续添加需求依托对实体零售的交融渗透，线上与线下从分裂走向交融。    IDC我国高级分析师薛宇标明，对用户体会和运营功率的继续前进是对商业改造的中心要求，规范化、互动化、一体化、全球化等趋势将成为“新零售”年代的主要特征。而新零售的中心就是以消费者为中心而构成的供应链和生态圈。   线上为虚，看似飘渺，杀人于无形；线下为实，尽管粗笨，却刀刀丧身。以往电商在线上坐享流量之利，却忽略了一个实践——悉数人在成为线上流量之前都首先是线下流量，线下流量还有许多潜力可挖，而且线下还具有许多线上无法比美的优势。   新的流转是效能于新的消费需求，经过消费需求的满意来引导上游工业链的改动。据记者了解，业界普遍认为，线下商超的优势一贯会合在对客户体会的满意上。而未来竞赛中，实体零售面对更多应战会合在怎样做好用户处理，经过交际网络、大数据以及物流等科技办法完结在新零售年代下的改造。    “电商转线下先天具有技能优势，悉数立异的办法都根据技能支撑，理念也是优势之一，所谓理念就是早年的流转是出产企业的终端途径，可是新的流转办法是为消费者效能的，以消费者的消费需求为中心，由于欠好有大数据的支撑。”我国世界电子商务中心研讨院院长李鸣涛对记者提到。纯电商的年代很快将完毕，纯零售的办法也将被打破，新零售将引领未来全新的商业办法。   我国电子商务研讨中心主任曹磊曾则标明:“线上和线下零售业，在早年是‘有你没我，有我没你’的情况，可是，从上一年开始，线上线下的交融，由O2O过渡到新零售，现已成为了作业界一个广泛的一起。咱们开始考虑优势互补，一起把产品效能体会做好，一起来切开这块蛋糕，而不只是竞赛。”   安新县具有丰盛的水利资源。安新县境内的白洋淀是大清河水系重要的水利枢纽，白洋淀多年均匀水资源总量为4124万立方米。白洋淀水生生物包括浮游生物、底栖动物、鱼类和水生植物。一起有鸟类19科26种，构成了超卓的食物链结构，成为华北地区重要的水产品基地。

微评：超市无人的价值

无人超市要想真实替代传统的零售业办法，就有必要在现有的办法基础上，做到比有人更好。那么做到比有人更好需求些什么？对消费者的实惠又在哪里？咱们是否真的需求“无人”呢？   短期来看，“无人超市”很难替代传统的零售运营办法，可是智能化超市是一种零售业的必然趋势。现在它可以经过满意人们的一些猎奇心思，从而在商场中占有一席之地，但要真想彻底替代传统的零售办法，还需求紧跟科技的快速翻开，研讨出更好的技能支撑和效能办法。   可是假定只是呈现“无人超市”的抢手概念炒作，掀起泡沫后又一哄而散，并没有实践构成一个新产业。那么这种技能上没硬货的概念噱头，离真实的零售业改造更是遥不行及。“无人超市”的确是零售业未来多种可能的一个，可是现在，还差许多。